「DevOps 這個字詞，是相當抽象的」——《Ansible徹底入門：雲端時代的組態管理》

有一個老梗是，如果你去問十位工程師「什麼是 DevOps？」，你大概會得到十一種答案。

DevOps 是一種文化、是一套工具鏈、是 CI/CD、是 Dev 與 Ops 的合併、是公司那位什麼都會的一條龍工程師⋯⋯

DevOps 什麼都是，也什麼都不是，DevOps 沒有一個標準的定義與做法，DevOps 就是一個被刻意保持彈性的概念。

所以 DevOps 有時令人覺得它很抽象，這正是它的優點，也是它給人最大的困擾。

因為抽象，所以每個組織可以依據自己的情境去詮釋與實踐它。

反之，因為抽象，所以導致很容易被誤解、濫用，隨隨便便就能聲稱自己已實踐 DevOps。

所以與其爭論什麼是 DevOps，不如把力氣花在更有意義的地方，專注在讓你們的軟體開發交付流程，可以持續變得更好更順暢。

你們的 Dev 與 Ops 已經能良好的協作了嗎？

軟體品質有提升至必要的水準了？

軟體交付與部署已經全面自動化了？

你說你們已經實踐 DevOps 了？那麼你們團隊產生了哪些實質的轉變？