「敏捷會讓我們看到真實的工作情況，不管這個真實我們喜不喜歡。」——《超圖解敏捷管理》

Agile 很棒，但不見得每個人都喜歡它。

因為不是每個人都樂於讓那些模糊、藏起來的工作情況，被攤在陽光下。

一旦開始實踐 Agile，彷彿一切都會見光死。

看見真實，意味著團隊沒有辦法再假裝沒有問題，進度落後就是落後、技術債堆積就是堆積、某個流程根本行不通就是行不通。

明明這些問題與狀況一直都存在，只是沒人願意指出它們，大家一起打模糊仗。

Agile 為團隊帶來透明度，不管團隊喜不喜歡，它就是反映出真實情況。

而正因為它如此真實、無法被忽視，也難怪不是每個人都喜歡它。

你們團隊導入的 Agile 有成功反映出真實嗎？你們實踐的是真實的 Agile？還是繼續打模糊仗的 Agile 呢？