「我們都有類似的障礙，相同的觀念呈現在不同的情境中，我們就認不得。」——《反脆弱》

身為軟體圈內人的你，一定聽過「小批量交付」，也認同它的價值。

但你在寫文件時，是不是也曾經悶著頭寫了洋洋灑灑一大本，才拿去跟對方核對與確認內容方向？

你恐怕也知道 Lean 說的「消除浪費」及什麼是七大浪費。

可是你們公司那個每週固定舉行、沒有任何有價產出的例行會議，你有識別出它就是浪費嗎？

撰寫程式碼時，你堅守 DRY 原則，致力消除無意義的重複程式碼。

結果卻對流程中，同一份文件要由三個部門重複審核的現狀，感到理所當然。

很有趣吧？這就是人類共同的障礙，相同的觀念，換一件外衣出現時，我們卻認不得它了。

在程式碼裡看得見的問題，到了流程裡就尋不著；在開發情境中學會的原則，換成是會議室就忘得一乾二淨。

觀念我們都知道，可是將其內化並運用出來，則是難學的真功夫。

那些你在 Agile 與 DevOps 中學到的觀念，你有將它們應用出來嗎？

你有曾經在毫不相干的情境中，認出某個 Agile 與 DevOps 的觀念，然後不自覺的喊出「Aha！」嗎？