「所謂的持續交付，背後並沒有什麼宏大的理論或抱負，基本上就是面對真實世界實際上的需要而已。」——《Azure DevOps 顧問實戰》

有時候我們會將 DevOps 講得很高大上，好似非要有什麼遠大的抱負，並且要參透某些高深的理論。

但今天的金句卻很誠實的說了，其實我們就只是因為現實需要，所以我們才這樣做。

當市場上整體的競爭壓力變大、對軟體迭代的期待日漸加速，很自然的企業為了生存必然需要跟著加速。

畢竟使用者天天反映軟體問題，你的競爭對手每兩週就能出一次新功能，而你居然還只能一年改版一次？

DevOps 不是為了讓你在履歷上多寫一行「熟悉 DevOps 工具」而存在的。

DevOps 是為了回應真實世界對於軟體交付的要求而存在。

所以，別為了 DevOps 而 DevOps。

看清楚你企業自身的產業特性、限制條件、既有系統、殘留的技術債、軟體團隊及IT團隊的組成、還有目前軟體交付遇到的最大痛點。

學習那些真正幫助企業對抗市場變化的思維、原則及實踐方法。

然後走出屬於你們自己的 DevOps 實踐之路。

你們想要實踐 DevOps，是因為業界都在做？

還是因為你們確實遇到了非解決不可的真實問題？