「身為群體中的一小部分，置身其中而想要看清整體變化，更是加倍的困難。」——《第五項修練（全新增訂版）》

一句老話「當局者迷，旁觀者清」，這道理大家都懂，但當自己是那位「當局者」時，通常就變得不懂了。

每個人都做好自己份內的事情，大家都很努力在工作，可是好像沒有為客戶帶來什麼價值？

因為每個人的眼睛都只看著屬於自己的那一段任務，沒人關心整個交付流程卡住了，反正只要不是卡在我身上就好。（咦）

DevOps 告訴我們，不要只看你自己能跑得多快，重點是「價值流」，是軟體開發交付流程從頭到尾是否順暢。

光是做好自己的事可能是不夠的，你還需要從整體著眼，看看有哪些地方是你施得上力，能讓價值流動得更順暢的。

你們團隊夥伴對於「整體」有同樣的認知嗎？如果現在請你畫出從需求到上線的完整流程，你畫得出來嗎？

你是過於狹隘不關心自己以外的地方？

又或者是整個組織與環境的限制，導致無法看到整體？